我国经济发展的不平衡性——东部发展快,而西部发展较慢;资源分布的不平衡性——西部资源丰富,东部相对资源欠缺,这两大特点,决定了我国大宗物流长途运输的基本特征。大宗商品物流的出发点,不是“快”,而是要减少相关成本。从涉及的物流基本环节来看,运输是大宗物流活动中最主要、最基本的活动,而在运输这一环节中,以长距离运输为主。
大宗供应链行业作为连接上游生产和下游消费的重要桥梁,一直以来都在经济活动中发挥着举足轻重的作用。随着全球经济的逐步复苏,大宗供应链行业也将迎来新的发展机遇和挑战。
作为第二产业的重要基石,大宗商品在我国制造业、建筑业、电力生产及供应等领域中发挥着不可或缺的作用。而大宗商品仓储管理作为物流领域的关键环节,却正面临着来自内部和外部的双重挑战。
从内部视角审视,近年来我国仓储行业虽取得显著发展,但市场集中度较低,企业规模普遍较小,导致行业内公司数众多,加剧了企业间的竞争压力。
从外部视角分析,大宗商品市场行情报价的剧烈波动给供应链的正常运行带来了不小的冲击。这些波动不仅打乱了供应链的稳定秩序,还引发了一系列风险事件,如重复质押、货物超卖和一货多出等。此类风险事件的频发导致供应链上的恐慌情绪蔓延,例如因价格大大波动引发的铝锭、铜精矿等爆雷事件,以及虚假仓单等问题。
在供应链体系日益成为各大企业核心竞争力的大背景下,确保“货物安全”和“货权清晰”显得很重要。而实现这一目标的关键手段便是商品库存数字化。数字化不但可以有效保障货物的安全,还能确保货权的清晰,是推动大宗商品领域持续健康发展的必由之路。
近年来,在全球地理政治学、宏观环境等因素扰动以及制造业企业需求转变的驱动下,未来行业发展会更加依靠模式和科技驱动,并更加重视供应链的安全和稳定:
大宗商品供需的无弹性加剧了市场的潜在波动,同时对数字化的依赖更趋明显。大宗物流作为链接传统生产制造的过渡地带,发展数字化已刻不容缓,把数据要素作为重要驱动,打通大宗商品流通全链条。用“数据”量化、追踪、管理所有运营要素,用数字化改善市场大而散的局面,提高大宗物流运输效率。
云计算、大数据、人工智能、区块链等数智化技术蒸蒸日上,逐步渗透到大宗供应链服务行业。以数智化能力为核心的线上方案设计与线下一体化服务能力相结合,将有效提升大宗供应链各环节的协同效率,实现物流、商流、信息流、资金流的平台化共享,极大延伸供应链行业服务空间。数智科技与供应链服务各类场景的有效结合,将会不断催生更高效的服务模式,并有力促进供应链行业生态变革。
大宗物流的所有非运输物流功能,如仓储、保管、装卸、加工和中转等,都在场站内完成。数字化场站管理结合硬件设备和数字化平台,通过电子围栏、信息同步和监控设备等手段,对大宗场站的货物出入库数据、磅单数据和车辆管理进行规范化的监控和管理。电子合同、电子提货单和磅单数据的关联比对,打破了大宗贸易物流业务环节的割裂,有效防范货物安全风险。数字化场站还通过线上审核和智能调度,对进出场车辆进行严格管理,避免场站拥堵并提高运行效率。
大宗商品仓储物流公司可以利用数字化供应链平台,基于现有仓储业务向上游和下游延伸,进一步拓展业务链条并提供增值服务。通过平台化的协同工作,我们大家可以将大宗贸易的上下游产业连接起来,实现在完整的供应链基础上,企业与企业之间、产业与产业之间的资源整合、流程的优化和组织协同。这样能以高效协同的优势增强对大宗供应链的控制力。数字化供应链平台,实现大宗供应链及物流的无缝衔接。业务模块的打通,让交易、仓储、物流运输形成一体,全程可视可控,提升效率和安全。返回搜狐,查看更加多